-湖滨物业街区安全工作纪实
2022年6月10日下午，湖滨物业组织各街区项目负责人召开了以“警惕=安全，麻痹=事故”为主题的安全生产会议，会议共计18人参加。
会议组织参会人员逐条学习了集团安全生产文件，各项目负责人汇报当前安全工作措施及现状。为确保安全万无一失，分管领导王运宏紧密结合各项目实际情况，分类指定安全责任人，并明确任务分工，主动给大家压担子，不断夯实安全根基。同时提了以下要求：
居安思危，让警惕意识如影随形
安全是警惕的核心，警惕是安全的保证。如果丧失警惕、麻痹松懈，就等于在思想上解除的武装，即使岗哨林立，也形同虚设，无济于事。
在安全生产中，应坚决摒弃“也许、可能、大概、差不多”的麻痹思想，杜绝“口号喊得震天响，落实起来轻飘飘”的形式主义，而应深刻认识安全工作“失之毫厘、谬以千里”的巨大落差，持之以恒开展“警惕性”专题教育，自主做到常思常谋，时刻保持高度警惕、居安思危，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。
精准投放，让安全文化落地生根
隐患在哪里，我们的安全文化就投放在哪里。静态隐患上：应全方位、无死角的对容易发生安全隐患的地方贴上醒目标识，坚持每天检查，防止破损、脱落、丢失。动态因患上：要在“婆婆嘴”念叨安全的基础上，充分发挥技术宣传，主动编写易懂好记的安全警示语，在人群聚集、重点地位、特殊节气等时机利用喇叭、音响、警示器等设备重复播放提醒，以此常态化的安全文化输出，努力达到内化于心、外化于行的目标，确保负责区域充满浓厚的安全氛围。
关口前移，让安全隐患灭于萌芽
隐患只有防而不实，没有防不胜防。
一是坚持每月组织一次安全分析，摒弃纸上谈兵的会议模式，主动走进实地的角角落落，分类分级研究、分析、梳理负责区域可能存在的安全隐患，而后逐条逐项拟定切实可行的防范措施。
二是坚持每周组织一次安全隐患排查，突出对网吧（网咖）、饭店后厨油烟管道、宾馆、培训机构、密室逃脱等人员密集场所用电用火用气安全、消防设施器材维保、应急疏散通道畅通、值班值守等消防安全隐患情况及重要部位认真排查，发现问题现场改正，并将检查结果制作台账。
三是坚持每日工作例会或者交接班，把安全工作作为必讲内容，以典型事故教训为案例，组织警示教育，不断筑牢安全思想根基。同时紧密结合天气情况、季节特点、重大任务等时机，坚持提前谋划安全防范，组织大家坐在一起想一想、讨论讨论，提出问题、拿出对策，切实把安全工作做在前头，做到实处。
常态训练，让应急措施化作习惯
“一天不练，手生脚慢；两天不练，功夫减半；三天不练，成了门外汉”。要想关键时候拉的出、顶的上、打的赢，就必须把功夫用在平时。
一是突出一个“效”字，完善各类应急预案，尽可能设想各类突发情况，尽可能便捷处置程序，尽可能明了处置措施，确保我们的预案重点突出、分工明确、措施有力，发挥应有的效果。
二是突出一个“熟”字，坚持每周至少组织一次应急训练。突出对灭火器、消防栓、配电箱、疏散动作、警戒器具开展训练，保证各类应急器材人人敢用、人人会用、人人熟用。
三是突出一个“真”字，让应急演练宛若现实。如果每次演练都明确操作步骤、写好台词，那么这样的演练无异于表演。应急演练应该提前设定安全无影响场地，通过不打招呼、不发通知，直接下达启动应急预案的办法，并利用录像设备进行记录，才能准确查找我们的不足、漏洞和薄弱环节，才能了解真实的应急水平。
安全生产只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。“警惕安全在，麻痹事故来”，我们只要常怀警惕、常想常防、久久为功，就一定能构筑安全的铜墙铁壁。