为持续深化轮值会长制度，推动合肥市物业管理行业向专业化、智能化、多元化转型，沈剑轮值会长于9月围绕 “企业调研、行业协同、红色教育” 三大主线，协同协会秘书处、会员单位及相关机构扎实开展工作，为行业高质量发展注入多元动力。
9月4日下午，沈剑轮值会长协同党支部书记、会长李华军，监事长徐辉及合肥大学副教授张劲松等一行，前往合肥恒道物业管理有限公司开展专项调研。在恒道物业总经理程路及核心团队的陪同下，调研组先后参观消控室与中科医疗项目现场，详细了解企业运营管理细节；听取恒道物业经营发展情况介绍后，沈剑轮值会长结合行业转型趋势，与企业团队就智能化系统建设路径展开深入交流，为行业新生力量找准市场定位提供实践参考。
9月28日下午，沈剑轮值会长再次随李华军会长、秘书长方青一行，前往蜀城服务公司走访调研。调研组实地考察安徽智能软件园二期项目现场与蜀城服务公司办公区域，通过查看服务配套、设施运维、园区管理等实际运营情况，充分认可蜀城服务在产业园区物业服务中的细节把控与专业能力。座谈会上，双方还围绕行业机遇挑战、企业实际需求、协会服务优化等议题展开热烈讨论，进一步凝聚发展共识。
9月23日下午，受沈剑轮值会长委托，相关负责人协同秘书长方青，接待合肥市律谐调解中心理事长赵永英一行。交流中，双方聚焦物业行业纠纷处理痛点，详细探讨当前矛盾纠纷特点、防范化解机制，双方明确将进一步深化合作，共同为企业提供更高效的纠纷化解支持，助力行业营造更稳定的发展环境。
9月25日-26日，中国物业管理协会在肥调研期间，沈剑轮值会长支持协会并特别安排会务人员及车辆，陪同中国物协调研组深入经开区紫御府小区、蜀山区依澜雅居小区实地考察，重点介绍紫御府 “三位一体” 协商议事机制、依澜雅居 “党组织+业委会+物业” 协同治理模式，为全国物业服务高质量发展规划编制提供合肥实践样本。
编辑：江燕