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鹏徽服务集团 | 以爱为桥 筑梦同行——鹏徽服务集团经贸旅游学校项目特殊员工王陆晨就业新生

发布: 2026-04-15     文章来源:     查看: 27 次


就业,是普通人开启生活的钥匙,对残障朋友而言,更是一份渴望被看见、被接纳的期待。鹏徽集团始终秉持“为员工生活谋幸福、为社会发展做贡献”的企业文化,为20岁的智力残疾青年王陆晨搭建就业桥梁,用耐心与温暖,让他在劳动中收获成长、重拾尊严。


一、定制岗位 让就业“刚刚好”


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为让王陆晨顺利适应工作,项目团队多次与他的家人沟通,结合他的身体状况与能力,摒弃“一刀切”用工,量身选定合肥经贸旅游学校外围巡岗保洁岗。这份工作流程清晰、强度适中,负责道路保洁、设施擦拭,完全契合他的条件。

 合理规划每日6小时工作时长(9:00-12:0015:00-18:00),划定专属区域、不设严苛考核,初期安排家长陪伴,将工作拆解为简单步骤,帮他逐步上手,消除就业恐惧

     

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二、专属带教 陪成长“慢一点”

针对王陆晨的认知特点,定制一对一专属带教方案,由项目经理牵头、资深员工张冬梅全程手把手指导。从工具使用、安全常识到清洁标准,用最直白的语言、反复示范教学,将流程制成简易表格张贴在工作区;不催促、不指责,每一点进步都及时给予肯定。20天专项培训,让他从“不会做”到“能独立完成”,每一步成长都藏着专属耐心。

 

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三、暖心守护 让职场“有温度”

鹏徽集团始终坚持“就业更要暖心”,从生活到心理,全方位呵护王陆晨。①生活上:协调通勤、用餐问题,准备专属休息座椅与饮用水,天气变化及时提醒,灵活调整工作安排,给予充分包容。②心理上:管理人员、导师及同事主动温和交流,定期与家属沟通疏导,引导他主动表达;团队内倡导包容氛围,让他在尊重中消除孤独,建立自信。

 

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四、柔性管理 让权益“有保障”

采用人性化柔性管理,建立专属台账,制定个性化考核标准,重点关注工作态度与完成质量,弱化硬性指标;管理人员每日巡查沟通,及时解决问题。同时,依法签订劳动合同、缴纳社保,保障他与其他员工同等的福利待遇与权益,让他安心扎根、稳定就业。

 

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五、双向奔赴 让温暖“有力量”

如今的王陆晨,已能独立完成保洁工作,性格变得开朗乐观,主动与同事打招呼,拥有稳定收入,摆脱“家庭负担”认知,真正融入社会,开启了全新生活。

 

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六、坚守初心 让责任 “有温度”

接纳王陆晨,不是一时公益,而是鹏徽集团践行社会责任的初心。未来,鹏徽将继续传递扶弱助残的正能量,以企业温度照亮更多残障朋友的就业之路,让每一份努力都被看见,每一份梦想都能开花结果。

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