1月8日，合肥市物业管理协会第七届理事会第四次常务理事会议及第九次会长办公会在祥源广场会议室顺利召开。会长办公会组成人员、常务理事或授权代表共110人参加会议。李华军会长出席并总结讲话，本月轮值会长司圣超作理事会2025年度工作总结及2026年工作要点报告，徐辉监事长就理事会授权会长办公会事项、增设协会专委会、协会牵头成立行业妇联建议作情况说明，刘通副会长代表会议承办单位致辞，秘书长方青主持会议。
受《中国物业管理》杂志社委托，李华军会长为荣获第十三届物业管理行业摄影及微视频展入围作品的企业代表颁发荣誉证书。
随后，会议严格按照议程有序推进，审议通过了理事会2025年度总结及2026年工作要点、2025年财务收支情况及2026预算草案的报告、协会章程修正草案，同意提请七届三次会员代表大会审议表决。根据行业发展需求，会议审议通过增设城市更新及生活服务创新专业委员会的建议，推动行业向现代化高品质生活服务转型；同时同意牵头组织成立合肥市物业管理行业妇女联合会，切实保障行业女性从业者权益，发挥女性在行业发展中的重要作用。此外，会议还审查通过了会员发展增补名单、2025年及合肥物业行业发展30年相关先进典型选树表扬建议名单等事项。
会上，还就岁末年关安全管理工作进行再强调再动员，就加强安全检查、雨雪冰冻天气应对、禁燃禁放、走访慰问、员工薪资发放等工作提出具体要求，并结合长沙去年12月22日外卖聚集事件，做了预警提示。
与会代表围绕行业发展现状展开热烈交流，就成本宣传、定价规范、服务转型、矛盾化解等行业痛点难点建言献策，形成"抱团取暖、价值创造、协同发展" 的行业共识。
李华军会长在总结讲话中对会议成效给予充分肯定，向长期支持协会发展的各方力量表示诚挚感谢。他指出，2025年协会在深化政企协同、强化行业自律、聚焦会员服务、丰富公益实践等方面成效显著，切实提升了行业影响力和服务质效。针对会费标准调整，李华军会长作出说明，强调此次调整是基于协会业务拓展与长远发展需要，将为更好服务会员、推动行业发展提供稳定保障。谈及行业发展，李华军会长表示，需客观看待，行业要主动融入社会基层治理，以"物业+生活服务"为转型切入点；专委会要开展特色活动，加强行业正面宣传，展示企业及员工良好形象。同时，协会将加大项目经理培训力度、举办技能竞赛等，培育行业骨干力量。他鼓励企业在困境中练好内功、做好准备，顺势发展。2026年，协会将以十五五规划开局为契机，重点推进合肥物业"好服务"典型培育、"好经理"队伍建设，深化"物业服务+生活服务"融合实效，提升行业融入基层治理成效，巩固党建引领品牌质效，加大省内外交流合作力度。李华军会长强调，岁末年初安全是底线，各物业企业需严格落实安全生产责任，全面排查风险隐患，关爱一线职工，确保业主与员工安心过节。
此次会议的召开，明确了合肥物业行业2026年发展方向与工作重点。合肥市物业管理协会将持续发挥桥梁纽带作用，凝聚行业力量、破解发展难题，推动物业行业从传统管理向价值创造转型，构建和美家园、提升城市治理水平。
编辑：江燕
审核：方青