欢迎您, 今天是 -      用户名 密 码 联系我们 设为首页
Alternate Text
Alternate Text
首页 - 会员服务 - 会员动态

创源集团 |召开2024年第二季度会议暨百日安全竞赛活动动员部署会

发布: 2024-06-26     文章来源:     查看: 231次


筑牢安全防线,携手共谱新篇。622日,安徽创源智慧后勤服务集团有限公司在合肥召开2024年第二季度会议暨百日安全竞赛活动动员部署会,总结二季度工作,明确下阶段任务,号召全员在认真开展“安全生产月活动的基础上,推进新一轮安全管理提升,不断增强集团高质量发展与各项目安全稳定的良性互动。集团董事长周平珍、常务副总经理童浩出席会议并讲话,经营班子成员、党群组织负责人以及来自各地的分/子公司负责人、项目部代表参加会议。

from clipboard

 

组织竞赛动员,发动人人参与

 

会议在雄壮的国歌声中开始。首先,青年职工代表苏立桅宣读了集团《百日安全竞赛活动方案》,方案中明确了百日安全竞赛活动的目的意义、组织领导、步骤安排和具体要求。2024年百日安全竞赛活动,自622日至930日在集团范围内全面开展,分七个阶段,旨在为即将召开的党的二十届三中全会和新中国成立75周年,创造安全稳定环境。

from clipboard


from clipboard


 from clipboard

副总经理陈佳佳代表集团发出投身百日安全竞赛活动的倡议,号召全员强化安全意识,筑牢安全防线;优化工作流程,提升服务水平;加强团队协作,凝聚强大合力。宿州分公司总经理张辉代表各分/子公司、项目部宣读竞赛活动《应战书》,表示积极响应集团倡议,在项目安全管理上比创新、在安全隐患排查上比细致、在安全文化建设上比担当,全力以赴参与竞赛活动。随后,与会的中高级管理人员分批登台,并逐一在《应战书》签名墙上签字,表达了“百日安全竞赛,我应战”的坚定意志。

from clipboard


from clipboard


from clipboard

“我是创源集团一员,我宣誓:积极参与百日安全竞赛活动,坚持安全第一,投身安全培训,强化安全技能,加强安全防范……”在项目经理周子超领誓下,与会的中高级管理人员举起右拳,庄严宣誓,决心以高度的责任感使命感,努力在竞赛活动中争取更大成绩,全力确保安全生产工作落实。

from clipboard

常务副总经理童浩在动员讲话中,进一步强调了开展百日安全竞赛活动的背景,要求管理人员在竞赛中对工作安排带头干、知识法规带头学、风险隐患带头查、应急演练带头抓、遇到问题带头改,持续推进集团各层级、各岗位安全职责的落细落实。同时,要加强与政府部门、社区组织、公安机关等相关单位的沟通协调,完善信息共享、联勤联动等机制,携手筑牢守好安全堤坝,以高水平安全保障项目高品质服务、助力集团高质量发展。竞赛活动考评组要加强统筹,加大检查、督导力度,确保兑现“奖优罚劣”。

 

开展工作交流,确保人人受益

 

from clipboard


from clipboard

在季度工作交流环节,集团技术总监刘长杰以“视频+讲解”的方式,直观地为大家呈现配电房高压柜停送电的操作方法,以一个个“小切口”,引导大家认识到严守操作规程的重要性。品质部经理胡寅寅分析当前安全形势,明确各级政府要求,并结合一季度检查考核情况,为各业态服务项目抓好安全管理工作提供提示和指引。

from clipboard


from clipboard


from clipboard

随后,部分管理人员还结合个人和项目实际,分享自己的认识和体会。项目经理周子超回顾自己从总部职能部门到新进驻项目任项目经理,三个月时间带出过硬团队、打出“翻身仗”赢得业主单位认可的经历,赞叹集团相关培训制度和要求的科学性有效性,引导大家增强企业自信、加强实践锻炼。具有多年学校项目管理经验的项目经理余志学从日常管理、考核管理、沟通管理等维度,分享了自己“以人为主,以物为辅”的管理思路,并由此得出“抓团队、控风险,才能保安全”的实践体会。项目经理陆春娟结合自己在住宅小区物业管理方面的实践、认识和体会,分享了员工培训注意事项、小区管理难点破解、与甲方沟通形式等关键点,从多个角度为住宅小区物业管理提供意见和建议。

from clipboard


from clipboard

 

细化目标要求,激发工作干劲

 

周平珍董事长在讲话中指出,这次季度会从启动百日安全竞赛活动到开展安全管理工作交流,主题始终聚焦安全,既体现了公司长期以来高度重视安全并且常抓不懈的鲜明态度,也体现了在新起点上推进安全管理上水平的决心意志。

from clipboard


from clipboard

她就做好下步工作提出明确要求:一要从细从严抓安全。进一步细化深化竞赛活动方案,完善实施细则和评比办法,确保全员学有目标、干有方向,坚决杜绝“雷声大雨点小”的形式主义问题发生。二要项目联动促安全。结合项目检查考核,轮流从各项目抽调人员担任竞赛考评组组员,通过互学互查、交叉巡查等方式,推动所有项目联动,找差距、查不足,并以此培养人才。三要遵章守纪保安全。管理人员要带头遵章守纪,引导全员自觉学习规章、遵守规章、执行规章、敬畏规章,并贯穿于项目安全运转和个人生活的各个时段、各个环节。四要智慧赋能助安全。积极运用公司自主研发的智慧安防系统等科技产品,为项目安全管理工作赋予快速感知、实时监测、超前预警、联动处置及系统评估等新能力。

周平珍董事长最后强调,物业行业的好生态需要大家的共同维护,要珍惜行业、珍惜企业,切实从抓好项目安全管理入手,不断增强服务本领,提升服务质量,与行业共生共荣。

 

这次会议是在全国安全生产月活动扎实开展、全省住宅物业管理服务提升行动深入推进之际召开的,对引导全员持续抓好安全管理工作具有重要意义。与会管理人员纷纷表示,将把会上提出的工作方向、目标要求,转化为做好实际工作的具体行动,保持“放心不下”的责任感、“如履薄冰”的危机感、“时不我待”的紧迫感,携手推动安全管理水平提升,以高水平安全管理助力公司高质量发展。