3月30日上午，通和物业召开2026年工作会议。会议全面总结2025年工作成效，深刻剖析发展短板与行业形势，系统部署2026年目标任务与重点工作。公司领导班子成员、各职能部门、各分公司及各项目负责人参会。

  会议指出，2025年，面对复杂严峻的行业形势，通和物业在通和集团党委的坚强领导下，全体员工迎难而上、担当作为，在党建引领、市场拓展、品质服务、降本增效、安全合规等方面取得扎实成效，红色物业品牌影响力持续提升，外拓项目实现突破，服务效能稳步增强，为公司持续发展奠定了坚实基础。

  会议强调，2026年是国家“十五五”规划开局之年，更是通和物业提质增效、攻坚突破、实现高质量发展的关键一年。公司将牢牢紧扣“存量深耕、多元赋能、智慧升级、专业立身”的核心工作思路，重点围绕以下六大方向扎实推进各项工作：一是持续夯实基础服务，深化品质提升行动，聚焦问题项目专项整改，全力提升业主满意度与获得感；二是狠抓物业费清收攻坚，加大市场外拓力度，盘活存量资源，积极拓宽多元经营渠道，增强企业盈利能力；三是加快智慧物业建设步伐，推动服务流程数字化、管理手段智能化，提升服务效率与管理水平；四是强化成本与资金精细化管控，规范外包服务管理，健全风险防控体系，防范化解各类运营风险；五是建强专业化人才队伍，完善考核激励机制，激发全员干事创业活力，夯实企业发展人才根基；六是严守安全生产与合规经营底线，持续深化红色物业品牌建设，不断锤炼企业核心竞争力，推动品牌价值持续提升。

  会议要求，全体通和物业人要坚定发展信心、勇于担当作为，以“结硬寨、打呆仗”的韧劲和“钉钉子”精神狠抓工作落实，凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成各项年度目标任务，推动通和物业高质量发展行稳致远。

    会上，11家分公司及项目代表依次签订了《2026年度经营目标责任书》。