为持续深化轮值会长制度，明确行业年度发展路径，筑牢岁末年初安全防线，司圣超轮值会长于1月协同协会秘书处、常务理事单位及会员企业扎实开展工作，为2026年行业高质量发展开好局、起好步。
1月8日，司圣超轮值会长牵头组织合肥市物业管理协会第七届理事会第四次常务理事会暨第九次会长办公会。会上，司圣超轮值会长作理事会2025年度工作总结及2026年工作要点报告，系统梳理协会在政企协同、行业自律、会员服务、公益实践等方面的成效，明确2026年将以“十五五”规划开局为契机，重点推进合肥物业“好服务”典型培育、“好经理”队伍建设，深化“物业服务+生活服务”融合、提升行业基层治理融入成效等核心任务。会议审议通过2025年度总结及2026年工作要点、财务收支与预算草案、协会章程修正草案等，为行业全年发展划定清晰蓝图。