为破解“重使用轻管理”难题，进一步规范固定资产及低值易耗品管理，降低运营成本、提高资产利用率，12月5日，阡陌物业集团蚌埠学院项目组织开展专项培训，并启动机械设备专项保养行动。

本次专项培训聚焦资产全生命周期管理核心，明确“谁使用、谁负责， 谁保管、谁跟进”的管理核心原则，系统细化固定资产从领用、使用、维护到报废的全流程操作规范。培训内容重点覆盖领用登记审批、设备安全操作规范、日常保养要点、混合油配比、定期维护标准等关键环节，同时针对水电维修工具、保洁防护用品、绿化作业器械等高频低值易耗品，逐一明确申领流程、使用规范、保管要求及盘点核销标准，确保各类资产管控有章可循、有据可依。为推动管理责任层层压实，培训特界定项目经理、仓管员、部门主管及一线操作员工的四级管理责任清单，明确各岗位具体职责，有效杜绝责任悬空、管理缺位等问题。

培训结束后，各条线工作人员严格遵照培训规范及《机械设备维护保养登记表》要求，对割灌机、绿篱机、油锯、落叶吹风机等常用作业设备进行全面养护。从机身杂物清理、油电路系统细致检查，到零部件紧固、润滑油脂加注，每一项操作均精益求精、一丝不苟。管理人员全程现场跟踪指导，实时纠正不规范操作，及时解决保养过程中遇到的问题，确保本次保养行动扎实有效。

此次培训及集中保养行动，让员工深刻认识到资产精细化管理对项目降本增效、提升服务质量的重要意义，有效强化“人人管资产、件件有归属”的责任意识，并为其他项目固定资产有效管理提供学习范本。下一步，阡陌物业集团将持续深化资产全生命周期管控机制，通过完善分级管理、优化资源调配、强化数字监管手段等方式，多措并举夯实管理基础，为实现集团资产增值保值提供长效保障。