非常荣幸能在这里，与大家共同回顾“十四五”期间，我市在“住有所居”向“住有优居”迈进征程上的坚实步伐与暖心成果。
第一，聚焦“广覆盖、保公平”，住房保障体系实现新跨越。我们持续完善以公租房、保障性租赁住房和配售型保障性住房为主体的多元化住房保障体系，坚决托起市民群众的“安居梦”。“十四五”期间，全市累计新增保障性住房20.4万套，发放租赁补贴14.5万户，保障60万余户家庭。我们通过盘活、收购、新建等多种方式，在轨道沿线、产业园区等重点区域布局保障性住房，并首次推动配售型保障性住房落地，全方位、多维度地缓解了新市民、青年人的住房压力。我们不仅“扩面”，更注重“提质”，公租房保障的人均收入准入标准逐步放宽，让政策惠及更多家庭；我市城改集团一保障房项目成功入选住建部第一批“好房子”建设经验。
第二，聚焦“稳市场、促改善”，住宅品质提升迈上新台阶。“十四五”以来，为适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，我们及时调整优化房地产政策，调整首套认定、优化限购限售、提高公积金贷款额度、发放购房补贴，探索建立“人产房地钱”要素联动机制，有力支持刚性和改善性住房需求。我们发力推进“好房子”建设，会同市相关部门编制《住宅建筑设计品质提升指引》《关于开展第四代住宅规划建设试点工作的通知》等文件，引导住宅品质升级。
第三，聚焦“增供给、优服务”，住房租赁市场迸发新活力。我们坚持“新建、配建、改建、盘活”多管齐下，培育了以国有企业为“压舱石”、民营企业为生力军的市场生态。目前，全市集中式租赁住房项目达197个、7.66万套（间），其中国有企业安居集团持有运营房源超5.7万套。我们通过建立租赁资金监管账户、房源核验等全链条监管体系，确保了市场规范有序。合肥市住房租赁平台已完成近60万套房的核验，备案合同56.9万宗，更创新推出“高德地图一键找房”功能，构建了“1+N+X”的智慧监管与服务模式，为建立租购并举的住房制度提供了扎实的“合肥经验”。
第四，聚焦“守底线、保安全”，危房解危工作探索新模式。我们始终将住房安全作为不容突破的底线，在全省率先完成“人大决定+政府办法+部门规章”的政策储备，构建政策体系。我们坚持“留改拆”并举，探索出自主更新、原拆原建（如明光巷14号）、维修加固、风貌保护（如齐云巷危房）、改造重建（如汽修小区）等多种改造模式。通过“居民出一点、政府补一点、市场筹一点”的创新机制，累计争取上级资金1.28亿元，启动了34个危房改造项目，努力在消除安全隐患的同时，留住城市记忆，守护万家灯火。
第五，聚焦“改旧貌、换新颜”，老旧小区改造呈现新面貌。城镇老旧小区改造是重要的民生工程、发展工程。“十四五”以来，全市累计改造老旧小区722个，涉及建筑面积超1500万平方米，惠及居民17.5万户。我们不仅刷新“面子”，更完善“里子”。比如瑶海区文明大院，通过系统改造，完善了雨污水管网、翻新了道路、增加了停车位、路灯监控和健身区，消除了阳台安全隐患，让老小区实现了功能、颜值的双重提升。同时，我们积极回应群众“上下楼”的诉求，全市既有住宅加装电梯1588部，惠及920个小区、2.3万户居民。蜀山区名君家园小区的居民通过协商，一次性加装8部电梯，成为居民主动参与社区自治、共同缔造美好生活的生动见证。
第六，聚焦“强党建、精管理”，物业服务水平取得新提升。我们以“皖美红色物业”建设为引领，成功创建36个省级示范小区和380个和美小区。出台实施《合肥市住宅小区物业管理条例》，研究制定《合肥市业主大会和业主委员会指导规则》等配套政策，让住宅小区物业管理有章可循。同时，积极探索老旧小区长效管理机制，深化“30分钟改变你的回家路”志愿品牌活动，不断拓展多元主体参与小区治理的广度和深度。“十四五”期间，物业专项维修资金使用效能实现质的飞跃，高效解决了6194个项目的共用设施设备维修难题，切实守护了千家万户的居住安全与舒适。
乐居合肥，乐享生活，回顾“十四五”，合肥住房事业的每一步发展，都凝聚着社会各界的智慧与力量。面向未来，我们将继续紧扣“人民对美好生活的向往”这一目标，以建设“好房子”为抓手，不断夯实住房保障基础，规范房地产市场发展，提升人居环境和居住品质，为合肥的高质量发展贡献更加坚实的住房支撑！