3月25日至26日，由合肥物协主办，创宏经纬具体承办的“物业项目运营管理新思路新方法实战培训班”成功举办，全市部分物业企业高管、职能或项目经理以及客服管家等50余名学员参训，现场氛围热烈，学员反馈积极。
培训以“转观念、抓骨干、提品质、降成本、搞多经、控风险”为核心，由创宏经纬首席专家崔秋雷老师系统解析物业项目运营的六大关键模块。课程通过理论剖析、案例拆解及方法论提炼，深度聚焦“经营视角转型”“隐性成本破解”“真管家模式落地”“社区经营创新”等热点议题。专家团队结合多年行业实战经验，将复杂的管理逻辑转化为可落地的工具方法，参训学员纷纷表示：“课程内容直击痛点，既有战略高度，又有实操细节，对解决日常管理难题极具启发。”
为强化学习效果，创宏经纬在课程结束后特别组织多家物业企业高管代表分享学习收获与实战经验。代表们围绕“三维品质模型应用”“物业费收取骨干团队赋能”等主题，结合自身企业案例展开交流。例如，合肥瑞邦物业项目经理吴建文女士春节期间收20000多物业费的经典案例，生动诠释了以“以业主需求为中心的服务理念”为所有工作核心出发点的重要性。学员普遍认为：“同行间的经验碰撞，不仅验证了课程理论的可行性，更拓宽了解决问题的思路，真正实现了学用结合。
本次培训是协会深化行业服务、推动高质量发展的重要举措。专家团队的实战赋能与企业代表的经验共享，为物业企业提供了从思维革新到行动落地的完整路径。未来，协会将持续联动专业机构与行业力量，搭建更多交流平台，助力企业探索创新模式，为合肥市物业管理行业注入可持续发展动能。期待行业同仁以此次培训为契机，携手共进，推动物业管理服务迈向更高水平！
编辑：江燕