2026年7月30日，合肥市海誉圣园城市运营管理有限公司总经理刘程带队，联合品质部及各项目安保负责人组成专项工作组，前往合肥市瑶海区大店一地块项目、科创金融基地项目开展总包安保项目“四比四看”专项调研，全面核验各项目安保标准化落地成效，梳理管理提升空间，统筹部署下一阶段安全管控重点工作。
“四比四看”调研活动现场
本次专项调研紧扣队伍形象、制度规范、风险防控、创新应用四大核心维度，采取 “听汇报 + 实地查 + 实操考 + 应急演” 多维组合方式，逐项核查安保日常值守、台账管理、隐患排查、应急处置等全流程工作。调研组对照安保标准化管理清单，对门岗值守、巡逻路线、监控覆盖、消防器材、应急装备等逐项进行了拉网式排查，针对排查出的薄弱环节与各项目负责人现场交流整改思路。
公司已将 “四比四看” 调研固化为常态化对标管理机制，明确四大对标核心：看形象、比作风；看规范、比执行；看安全、比防范；看特色、比创新。通过跨项目横向观摩、现场对标交流、优秀经验互鉴等形式，推动各项目主动查摆管理薄弱环节，互通成熟管控举措，以对标找差距、以交流促提升。
下一步公司将梳理提炼、推广各项目优秀管理举措，持续深化“比学赶超”管理机制，引导全体安保人员自觉落实标准化管理要求，打造专业稳定的安保队伍，稳固企业安全运营底线。